環境環境、社會和治理領袖在新星是一個關鍵的位置負責發展和執行公司的環境可持續發展戰略,確保遵守全球環境法規,推動有效的措施,以減少環境影響的新星和其供應鏈。作為環境環境、社會和治理的領導人,你會扮演著重要的角色在促進可持續發展的實踐,減少碳足跡,並推進新星的環境管理工作。

環境戰略發展:領導發展的新星的環境可持續性戰略符合全球最佳實踐、行業標準和監管要求。確定重點地區和設定雄心勃勃的環境目標推動可持續操作整個公司。

環境合規:保持同步的相關環保法規、法律和標準在地方、地區和國際的水平。確保新星的遵守這些規定,主動識別潛在的風險,減輕他們和發展策略。

環境影響評估:在新星的業務進行全麵的環境影響評估,識別潛在的汙染源,資源消耗和廢物產生。製定和實施戰略,以減少環境影響,包括采用可持續發展實踐和技術。

碳足跡管理:負責測量、跟蹤和報告新星的碳足跡在所有方麵的業務。識別機會通過能源效率、減少溫室氣體排放的可再生能源采購、供應鏈優化和廢物管理計劃。

可持續資源管理:製定和實施戰略,以促進有效的和負責任的使用自然資源,比如水,能源和原材料。識別機會資源保護、回收和循環經濟實踐在Nova的操作。

環境績效報告:準備和提交準確、透明的環境報告,按照框架和有關標準(例如,溫室氣體協議,CDP)。分析和解釋環境性能數據,確定趨勢,為持續改進提供可行的見解。

利益相關方參與:與內部和外部利益相關者,包括員工、供應商、客戶、和當地社區,培養環保意識和參與。發展夥伴關係和行動來解決共享環境挑戰和推動集體行動。

可持續的創新:與研發團隊緊密合作,業務單位將環境因素納入產品開發流程。識別機會環保產品設計、包裝、和製造過程,利用可持續發展的技術和材料。

環境教育和培訓:製定和實施內部環境意識計劃教育和參與各級員工。培養一種文化環境責任和可持續性的培訓計劃,車間,和交流活動。

行業領導和協作:代表新星在行業論壇、可持續發展網絡和合作夥伴分享最佳實踐,有助於環境思想領導和協作環境計劃。保持了解新興趨勢、技術和法規指導新星的環境策略。

供應商環境能力建設:與供應商合作,建立自己的能力實現環境可持續發展實踐。提供指導、支持和資源來幫助供應商提高他們的環保性能,包括培訓課程、研討會、和分享最佳實踐。

綠色包裝和物流:與物流和包裝團隊協作,確定可持續包裝解決方案的機會,交通優化和供應鏈中減少碳排放。鼓勵使用可回收材料,促進負責任的包裝方法,探索創新的物流戰略環境影響最小化。

供應鏈透明度:推動透明度和可追溯性倡議在供應鏈,確保遵守環境標準和促進負責任的采購實踐。合作與供應商相關的環境數據的收集和報告,確保遵守報告框架和標準。